业务简介

物流、信息流及资金流是现代商业和贸易活动的三大要素,他们的有机结合使商品的价值转化成为可能。由信息流提供及时准确的信息,资金流按照需求有计划地完成商品价值形态的转移,物流按照资金流的要求完成商品使用价值,即商品实体的转移过程使得“三流”结合构成了商务活动不可分割的整体,完成了自生产—分配—交换—消费—生产的完美可循环链条。

传统的供应链管理更多的专注于物流及信息流的控制,却忽略了资金流的重要意义。今天随着业务的发展,我们将服务领域进一步扩展到资金流控制与调节的范畴,通过采购/销售供应链的外包服务,更加有效的组织和调节物流领域中货币资金的运动,从而帮助供应链核心企业(客户)更好的平衡利益价值与风险价值,降低供应链整体资金成本,提高供应链整体的绩效和竞争力。

我们以资金流控制及优化为先导,立足于核心企业的原料采购、存货及销售的各环节交易特点,帮助客户设计并梳理供应链中的资金流,为客户打造更加卓越的资金流链条,使之降低资金风险、缩短应收账款期限、加速流动资金流转、降低资金沉淀成本、优化融资结构、库存结构及财务报表,最终结合我们的供应链物流及信息服务,为客户提供更加一体化的综合服务。

 

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核心服务

进出口代理服务

作为一项传统的基础服务,我们可以满足您的供应链业务中涉及进出口的全部外包服务需求,包括资质、结售汇、关务及操作团队在内的所有问题,实现进出口与物流业务的完美无缝对接。凭借强大的服务网络,无论您的供应链上下游身处何方,“一站式”服务解决方案都可以最大程度缩短您的服务链条,使您感受到门前交货的最大便利。

供应链金融--采购服务

现金流正如企业经营命脉中的血液,良性的采购供应链会赋予企业强大的现金流和生命力。我们的供应链采购服务旨在采用生产原料买断的方式进入您的供应链上游,在为您提供全部物流服务的同时,与金融机构及离岸机构等合作为您的采购业务提供更加稳定、便捷及成本低廉的融资支持,减低企业的安全库存,提高企业的资金使用效率和周转速度,配合供应链物流业务帮助企业建立更加优良的业务模式。

供应链金融--销售服务

如何拓展销售市场?如何实现销售后的快速资金回笼?为我们的下游经销商还能做些什么?这些问题始终伴随着企业的成长与发展。

我们提供的供应链金融--销售服务可以使企业快速回笼现金流,并优化相关财务数据。结合我们提供的供应链物流、信息服务及第三方的金融和商业保险服务,可以在更好的帮助企业拓展销售市场的同时,充分实现信息化及金融化的销售管理,提高企业的经销商引导及风险管理水平。

解决方案

国际采购供应链管理

随着国际分工及供应多元化的发展,在获得更优质资源的同时,企业的供应链条被大大的延伸了。考虑使用一个熟悉国际贸易法规、通则、支付工具、融资工具、外汇市场及税务处理的专业团队来管理您的供应链可以最大程度减少您的供应风险,加速供应周转速度,规避法律风险,降低融资成本,为您的企业提供更加稳定高效的供应链条。

物流和金融服务一体化

我们为供应链中涉及物流、信息流和资金流的各重要节点提供更加一体化的管理及优化服务,在协助您的企业更加有效的管理供应链的同时,可以将企业的供应链变得更加可控和透明,这样可视化的供应链将有效增强您供应链项下融资的可能性。

生产原料库存转移

生产库存向第三方转移的直接效果是减少了采购对资金流的占用。我们的供应链物流、信息和金融服务综合解决方案可以帮助您的企业进一步优化库存持有方式及相关融资链条,甚至包括直接帮您建立安全库存,加快企业生产库存周转率,缩短订单至原料再至产成品的周期。

产成品库存转移

销售账期过长导致营运资金压力加重是多数企业面临的严重问题。我们与金融机构的紧密合作可以帮助您的企业实现更加优化的应收账款管理并缩短您的收款账期。

成本优化

丰富的金融产品可以使企业在不挤压原料供应商账期的前提下获得更长的采购融资账期。而离岸业务在贸易融资的背景下可以大大丰富企业获得资金的渠道并在融资成本上更具优势.我们的经验和操作平台可以帮助您轻松实现两者的完美结合。

报表数据优化

优秀的财务数据是企业的第一生命体征,优良的报表决定了企业的再融资能力。当采购模式及销售模式发生变化后,您的企业会因此获得一个更加良性的财务数据,更低的原料库存、负债率、融资率,更高的原料使用率、成品库存流转率,资金使用率等给您带来的是未来可持续发展空间和良好的再融资前景,这些是金融机构不能为您解决的问题。

 

案例简介

协助国际知名轮胎企业实现原料采购供应链整体外包

对于国际知名的轮胎生产企业来说,其原材料供应链条的稳定、高效及持续的成本优化是永远不变的采购业务核心。我们为客户提供了涉及原料定向采购、贸易融资、进口物流、关务、寄售库存,及按生产节奏拉动配送原料为一体的综合供应链金融物流解决方案。

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