核心服务 仓储管理服务
作为物流活动的枢纽,我们为客户提供专业的仓储管理服务,包括仓库布局设计、作业流程设计、库存管理、订单管理、恒温区域建设与管理,以及其他仓储相关增值服务。实现库存先进先出和严格的批次管理, 提高仓库服务效率。我们为客户提供CDC管理服务、RDC管理服务,并根据客户的业务发展需求,进行新RDC运营团队的组建和运作管理,通过建立更加接近消费者的RDC/转运点,提高客户的市场响应能力。 运输管理服务 快速消费品成功经营的关键因素是企业竞争力,而物流和品牌是形成企业竞争力的关键因素。我们旨在为客户提供高效的物流系统。我们拥有覆盖全国1700余个城市的运输网络,并具有丰富的市内配送经验。同时,我们还为客户提供工厂到RDC的转仓服务、全国冷链运输、退货运输等全方面的服务。 以新技术为支持的增值服务 信息化水平包括自动化和经营网络化,是反映物流竞争力的重要指标之一。我们致力于将新技术有机地融入物流运作中,实现物流管理的集成化和便利化。我们通过使用先进的自动化设备,建立可视化监控体系,延伸并扩大物流的功能,提高物流作业的效率和准确性,降低物流成本。 | 解决方案 供应链整合 随着企业并购的增多,企业面临着更为复杂的供应链模式,整合子品牌的供应链成为了很多企业面临的问题。我们通过将客户各子品牌放在同一个库区管理,实现了规模效益,降低了客户的库存成本。同时,各子品牌通过运作资源共享,运输共同配送,实现了企业物流总成本的下降。 RDC管理 RDC建设对于企业控制物流成本,加快市场响应速度,提高客户满意度,具有重要意义。我们根据客户的需求,进行全国RDC的选址和运作管理。凭借中外运丰富的仓储资源,我们可以为客户在全国范围内提供优质的仓储资源。借助先进的信息管理系统和强大的管理团队,我们为客户量身打造并实施高效的物流方案。 CNY运作方案 我们为客户提供高峰期运作支持,满足客户春节期间暴增的仓储、运输资源需求和作业量需求。根据客户的CNY销售计划,进行库内资源准备和运输资源配备,制定高峰期运作方案,通过各环节紧密的衔接,连续多年圆满完成了客户“开门红“的运作任务,并多次获得客户的褒奖。 |