业务简介

快速消费品(FMCG)工业在全球经济中一直占有重要的地位。快消行业的供应链相对较长,运行节奏较其他行业快,因此其供应链就要求必须具有快速响应的能力。快消行业的市场是典型的大众消费市场,它是不断随着消费者的消费结构、消费水平、消费习性的改变而变化的,快消产品的品质保证、消费结构、消费趋势与周期性以及产品传递渠道的长度等因素,都决定了行业必须快速满足终端消费者多变的需求。因此,企业面临着市场细分、响应速度提高、价值链不断地向下游转移和更加准确把握消费者的需求等方面的挑战。在传统供应链上,决定供应链上产品移动的是远离消费市场的制造商和批发商,而现在快消企业为了管理好一个由需求拉动的供应链,需要了解和把握需求信号并及时做出精确的预测,以迅速地对需求信号做出反应。因此,整个快消行业的重心逐步向下游转移,更加贴近消费者。

我们以丰富的仓储资源为依托,凭借完善的运输网络,先进的信息管理系统,以及强大的管理团队,为快速消费品客户提供供应链全程服务,帮助客户有效整合自身供应链,提高物流效率,增强企业核心竞争力。

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核心服务

仓储管理服务

作为物流活动的枢纽,我们为客户提供专业的仓储管理服务,包括仓库布局设计、作业流程设计、库存管理、订单管理、恒温区域建设与管理,以及其他仓储相关增值服务。实现库存先进先出和严格的批次管理, 提高仓库服务效率。我们为客户提供CDC管理服务、RDC管理服务,并根据客户的业务发展需求,进行新RDC运营团队的组建和运作管理,通过建立更加接近消费者的RDC/转运点,提高客户的市场响应能力。

运输管理服务

快速消费品成功经营的关键因素是企业竞争力,而物流和品牌是形成企业竞争力的关键因素。我们旨在为客户提供高效的物流系统。我们拥有覆盖全国1700余个城市的运输网络,并具有丰富的市内配送经验。同时,我们还为客户提供工厂到RDC的转仓服务、全国冷链运输、退货运输等全方面的服务。

以新技术为支持的增值服务

信息化水平包括自动化和经营网络化,是反映物流竞争力的重要指标之一。我们致力于将新技术有机地融入物流运作中,实现物流管理的集成化和便利化。我们通过使用先进的自动化设备,建立可视化监控体系,延伸并扩大物流的功能,提高物流作业的效率和准确性,降低物流成本。

解决方案

供应链整合

随着企业并购的增多,企业面临着更为复杂的供应链模式,整合子品牌的供应链成为了很多企业面临的问题。我们通过将客户各子品牌放在同一个库区管理,实现了规模效益,降低了客户的库存成本。同时,各子品牌通过运作资源共享,运输共同配送,实现了企业物流总成本的下降。

RDC管理

RDC建设对于企业控制物流成本,加快市场响应速度,提高客户满意度,具有重要意义。我们根据客户的需求,进行全国RDC的选址和运作管理。凭借中外运丰富的仓储资源,我们可以为客户在全国范围内提供优质的仓储资源。借助先进的信息管理系统和强大的管理团队,我们为客户量身打造并实施高效的物流方案。

CNY运作方案

我们为客户提供高峰期运作支持,满足客户春节期间暴增的仓储、运输资源需求和作业量需求。根据客户的CNY销售计划,进行库内资源准备和运输资源配备,制定高峰期运作方案,通过各环节紧密的衔接,连续多年圆满完成了客户“开门红“的运作任务,并多次获得客户的褒奖。

案例简介

我们为某国际知名快速消费品客户,提供西北地区的RDC仓储和运输服务。通过建立西北RDC,提升西北市场的配送效率,降低货损货差,提高了客户满意度。同时为客户提供新疆地区的仓储、配送方案,提高新疆地区的订单满足率。在仓库管理方面,我们严格执行高标准的GMP管理要求,确保食品仓库的环境、卫生、安全条件;并通过使用自动传送带、洗地机等设备,提高仓库的运作效率。全部RDC均通过了ISO9001、ISO4001、OHSAS18001认证。

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